Traditionelle Kennzahlensysteme – Das Managerial Control Concept
Das Managerial Control Concept gehört zur Gruppe der modernen Performance Measurement Konzepten.
Das Konzept wurde als Entscheidungs- und Kontrollsystem geschaffen. Nach einer Untersuchung von 200 Unternehmen, wurde der Unternehmensleitung mit dem Managerial Control Concept mehrere Spitzenkennzahlen zur Verfügung gestellt. Bisher waren einzig ein oder zwei Spitzenkennzahlen verfügbar.
Funktionsbereiche des Managerial Control Concepts
Das Managerial Control Concept wird in die folgenden klassischen Funktionsbereiche gegliedert:
- Produktion
- Finanzwirtschaft
- Verkauf
Hierarchiestufen des Managerial Control Concepts
Das Managerial Control Concept enthält folgende Hierarchien:
- Top-Management
- Mittleres Management
- Unteres Management
Die Informationsweitergabe und –verdichtung erfolgt aufwärts von einer Hierarchiestufe zur nächsthöheren Stufe. Diese Aufteilung schafft eine übersichtliche Informationsvermittlung.
Mehr Informationen zu Performance Measurement Konzepten finden Sie unter Moderne Performance Measurement Systeme – Die Balanced Scorecard (BSC).
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