TUP
Ihr verlässlicher Partner für Logistikanlagen
Unsere Projektleiter verfügen über langjährige und branchenübergreifende Erfahrung in der Leitung von Intralogistikprojekten unterschiedlicher Größe und Komplexität. Wenn Sie es wünschen, kümmern wir uns auch um die gesamte Konzeption, Organisation und Koordination: Von der Überwachung der Bauleistungen über die Lagerlayoutplanung inklusive der Förder- und Lagertechnik, Evaluation von Regalsystemen und -bediengeräten bis hin zur Installation geeigneter Systeme und Komponenten inklusive der IT-gestützten Automationstechnik und der zugehörigen Hardware.
Implementierung
Unser COO und Projektleiter Günther Pfisterer über unsere Implementierungsprozesse
„Die Implementierung der Warehouse Management Solutions von TUP erfolgt in interdisziplinären Teams aus Logistikexperten und Softwarespezialisten, stets im Sinne ’Software follows function‘. Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden sichert größtmögliche Effizienz der Prozesse und maximale Akzeptanz.“
Wie wir Sie in der Planung und Umsetzung Ihres Intralogistikprojekts begleiten
Wir begleiten Ihr Greenfield-Projekt
Unterstützung bei Neubauprojekten
Falls Sie eine Erweiterung Ihres Lagers oder einen Neubau planen, unterstützen wir Sie in jeder Projektphase, von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme. So stellen wir sicher, dass am Ende einer jeden Phase ein Resultat steht, das den nächsten Schritt ideal vorbereitet. Durch die Modularität unseres Phasenkonzepts und unserer Beratungsleistungen können wir Sie bei Bedarf aber auch punktuell unterstützen.
Der Ablauf von Neubauprojekten mit uns
- Wir sind seit 1980 im Intralogistikmarkt. Dieses Wissen bringen wir durch umgesetzte Best-Practice-Beispiele in die Konzeptionsphase ein, deren Ziel klar definierte Kennzahlen für Ihre Anforderungen und ein marktfähiges Lastenheft sind
- Im nächsten Schritt übertragen wir diese Anforderungen mit Ihnen in die Feinkonzeption der Technik und der IT, um daraus ein abnahmefähiges Pflichtenheft für Ihre Umsetzungsphase abzuleiten
- In der Umsetzungsphase schaffen wir individuell angepasste Software, um die eingesetzte Technik schnell und stabil lauffähig zu machen
- Die Testphase ist die wichtigste Phase für uns: Hier erstellen wir ausführliche Testszenarien, um das Risikopotential zu minimieren und die Ergebnisse der Integrationstest direkt in unsere adaptive Software einfließen zu lassen
- Nach der Inbetriebnahme begleiten wir Sie mit Anpassungen an neue Geschäftsprozesse oder Anforderungen des Marktes
Durchführung von Modernisierungen und Retrofits Ihres Lagers im laufenden Betrieb
Wir sind Experten für Brownfield-Projekte
Neue Geschäftsfelder, geändertes Auftragsvolumen, eine strategische Neuausrichtung; es gibt viele Gründe, die bestehende logistische Infrastruktur in Frage zu stellen und neu zu organisieren. Häufig reichen Anpassungen an einzelnen Gewerken, überarbeitete Prozesse, eine angepasste IT oder Erweiterungen von Anlagenteilen aus, um den gestiegenen Anforderungen Herr zu werden. Wir sind Experten für die Integration dieses Ausbaus im laufenden Betrieb.
Der Ablauf von Retrofit- und Modernisierungsprojekten mit uns
- Wir sind Experten für Brownfield-Projekte, daher erarbeiten wir mit Ihnen auf der Basis Ihrer strategischen Ziele und Ihres IST-Standes verschiedene Konzepte, die in den laufenden Betrieb integriert werden können
- Für das Konzept mit dem höchsten Mehrwert und dem geringsten Risikopotential erstellen wir eine ausführliche Umsetzungsdokumentation und Migrationsplanung
- In der Umsetzungsphase begleiten wir Sie mit der Integration individuell auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnittener Software und unterstützen Sie bei Bedarf in der Abnahme der technischen Gewerke
- In der Testphase verfolgen wir einen schnellen Abschluss der Migration durch effiziente Testszenarien und begleitende Schulungen Ihrer Mitarbeiter, um so viel Kapazität wie nötig, aber so wenig wie möglich in der Übergangsphase zu binden
- Nach der Inbetriebnahme begleiten wir Sie weiter mit Anpassungen, Schulungen und Erweiterungen, die sich aus der Inbetriebnahme ergeben
Unsere Fokuspunkte in den Projektphasen
Unser Ziel in jedem Abschnitt ist es, an dessen Ende eine gründliche Vorbereitung der nächsten Phase sowie ein umfassendes Deliverable zu liefern. Daher legen wir großen Wert auf die Entwicklung von marktfähigen Lastenheften, klar definierten Pflichtenheften und auf tiefgehende Test- und Simulationsszenarien.
Schlüssel zum Erfolg
Wir integrieren Ihre IT-Infrastruktur
Lagerverwaltungssysteme sind in eine bestehende Softwarewelt eingebettet. Eine verlustfreie Kommunikation mit Warenwirtschafts-, Zoll- oder Speditionssystemen ist dabei unerlässlich für den Unternehmenserfolg. Da sich Intralogistiklösungen nur durch Flexibilität problemlos in bestehende IT-Landschaften integrieren lassen, wissen wir, dass performante Schnittstellen und individuelle Anpassungen der Schlüssel zum Erfolg sind.
Prozessoptimierung Ihrer Software
Ihre Intralogistik-IT hängt Ihren Prozessen hinterher und verursacht so vermeidbare Mehraufwände oder Störfälle? Durch unsere adaptive Software für Ihre Lagertechnik bringen Sie Geschwindigkeit und Stabilität in Ihre Geschäftsprozesse. Damit das so bleibt, bieten wir 24/7 Bereitschaftsdienst. Wir sind herstellerunabhängig und seit 1980 als Experten für die Zusammenführung von Hard- und Software in der Intralogistik am Markt.
Der Ablauf von Optimierungsprojekten mit uns
- Wir analysieren Ihre laufenden Prozesse, um gemeinsam mit Ihnen ein marktfähiges Lastenheft zu schaffen, das Ihre Anforderungen klar und umsetzungstauglich beschreibt
- Durch unsere Leitlinien entwickeln wir eine individuell angepasste Lösung für Ihre Anforderungen. Dabei folgen wir markterprobten Standardprozessen, aus denen sich eine performante, auf Ihre Belange zugeschnittene Software ergibt
- Durch unsere ausführlichen Testszenarien während der Integration stellen wir einen reibungslosen Launch sicher und pflegen Feedback Ihrer Umsetzer ein
- Nach der Inbetriebnahme begleiten wir Sie als zuverlässiger Service- und Sparringspartner, um Ihre Geschäftsprozesse mit der bestehenden Lagertopologie optimal umzusetzen
Hardware-Implementierung im Lager
Ohne eine optimierte Infrastruktur ist jede Software nur bedingt leistungsfähig. Die Auswahl geeigneter Hardware ist entscheidend für Ihre Warehouse-Performance. Ihre Datenbank muss mit dem steigenden Aufkommen an statischen und dynamischen Daten Schritt halten können. Zudem ist die mobile Datenerfassung über MDEs und andere Endgeräte in Ihrem Lager auf eine belastbare Netzwerkinfrastruktur angewiesen.
Wir unterstützen Sie bei allen Herausforderungen im Hardware-Bereich Ihres Logistik-Projektes: Zum einen bei der Erarbeitung qualitativer und quantitativer Anforderungsprofile, zum anderen bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Komponenten in die bestehende Netzwerkumgebung.
Peripherie-Integration und -verbindung
Die Auswahl der passenden Peripherie stellt eigene Ansprüche, da kein Lager dem anderen gleicht. Hilfsmittel zur Kommissionierung und Lagerstrategien müssen in Einklang gebracht und auf Ihre Prozesse angepasst sein, um einen reibungslosen und vor allem skalierbaren Betrieb zu gewährleisten.
Wir kennen die Anforderungen und den Markt genau. Dadurch sind wir in der Lage, für Sie eine ideale Kombination aus Software und Peripherie zusammenzustellen, beispielsweise aus RFID-Tags, Readern, BDEs, MDEs, Barcodesystemen und Druckern.
Referenz
Planung und Abwicklung aller Gewerke der Intralogistik für Zalando
Wir begleiteten den Bau des 130.000 Quadratmeter großen Versandzentrums auf dem ehemaligen Flughafengelände der kanadischen Armee in Südbaden als Generalplaner. Das bisher größte Lager in der Region verfügt über ca. 1.000 Arbeitsplätze, die sich in eine Halle zur Belieferung und zwei angeschlossene Kommissionierlager aufsplitten. Die Investitionskosten beliefen sich auf ca. 130 Millionen Euro.
